花月園競輪場跡地について

やまざき宏文です。
今日は花月園競輪場跡地についてコメントします。

先般３月末をもって花月園競輪場が閉鎖されました。
もともとは県は所有する土地であり
今後の利活用については県行政あるいは県民向けの施設利用に
ついて検討されましたが県としては利用しない方向に
決まりました。
松沢知事の定例記者会見でコメントされたように
県での検討→近隣市町村への譲渡→民間への譲渡という
プロセスも県としてのルールから決まっております。

そんな中で県側でも検討会が進められているなか
横浜市からの情報については
具体的がなく抽象的な公園というキーワード程度な
状況です。
県から横浜市へ確認をするといった状況に陥っております。

また市議会に携わる方々も有効利用、公園、地域住民のための
施設といった漠然な情報のみ発信しております。
そして一部の代議士が横浜市に要望書を提出したという自体に
問題があります。

代議士の素養は、こうした問題にまず最低限に拾える情報を
集めて、まず基本なたたき台（基本コンセプト）を出して
ベースの利用用途と想定される費用対効果のケースを
幾つか提案できないのでしょうか？

まことに摩訶不思議な文化ですね。

こうした代議士の素養を皆様しっかりと見極めてくださいね。

私は花月園競輪場跡地については
まず県から借地契約を締結した場合のコストを
確認したいですね。
買い上げについてはとんでもない話です。

ちなみに県所有地なのでそのまま無償に近い
譲渡はありえません、現実感をもって想定しなくては
なりません。
（きっと夢想家から安価に譲渡すべきであるといった
話題もでてくるでしょうね）

また横浜市として広域避難場所に指定されていますが
収容人数と必要な面積、必要な施設面積なども
必要です。
建造物のいわゆる寿命であったり
減価償却だったり
事前調査はたくさんのアセスメントが必要です。

公園にしても単純に横浜市で鶴見区が緑被率が低いから
なんて安易なことも当然ＮＧです。

調査を行い、基本理念を考えて、幾つかの具体的なアイデアを
提案して、修正を行い、進めていくことが
当然であり、実践できる代議士が必要です。

横浜市議会も巻き込んだ具体的な戦略ある戦術ある行政改革が必要なのです。
代議士に求められる資質は何か？いま一度良く考えて広報誌や街頭演説を
聞いてみてください。

蛇足ですが
横浜市議会議員や候補者は地方自治体の代議士であって
国政の話は別次元と考えます。