横浜市発注工事入札中止相次ぐ報道について～林文子市長発言

やまざき宏文です。
横浜市発注の公共工事入札がヒューマンエラーによる
中止や取り消しとなるケースが昨年度を上回る問題が
発生しております。
１９日の市長定例会見において
林文子市長は陳謝と今後の取り組み方針について
コメントされました。
「全庁的な研修を実施して再発防止に乗り出す考え」

驚くべきことに
問題の要因分析もしないで研修という発言に
驚きを隠せません。
また電子入札の不慣れや業務の複雑化、職員の大量退職に
よるノウハウが伝わってないとも述べておりますが

電子入札に関してはすでに導入されてから期間もたっており
職員の退職によるノウハウについても
明らかに横浜市の業務における属人化現象であり

研修も必要ではありますがまず最優先は
業務の最適化が急務であります。

民間へのマネジメント経験を武器にして就任された市長とは
思えませんね。

業務の最適化は確かに縦割り構造体質が抜けられず
難しい環境ではありますが部局と問題レベルから
早急に優先度を設定して部分最適をもって
改革を進めなくてはなりません。

私の唱える横浜市政の戦略と戦術ある行政改革とは
現在の体質を変えるということではなく
できる限り早期に運用させるためにもハイブリッドな
改革プランを推進を想定しております。

今回のキーワードは「部分最適」と「ハイブリッド」です

【危惧】事業仕分けについて

やまざき宏文です。
今回は事業仕分けについてコメントします。
現在、中央省庁で話題となっている事業仕分けですが
地方自治体においても導入されている市町村があります。
「無駄の精査」ということでは良い取り組みですが
現時点でそのキーワード評価レベルで
横浜市への検討及び導入されたら。。と大きな危惧を頂きます。

まず事業仕分けを進めるにあたり
その事業への背景や経緯、企画段階における市場調査など
明確なプロセスが確立していない状況で導入された場合は
一体どのようなことになるか、皆様は容易に推測できると思います。

また事業仕分けのテーブルにあがった議題よりも
幾つかの陳情や前年度からの要望事項など
事業決定に至ったプロセスも明らかに確立されていない。

このようなことから
いま事業仕分け制度を試験導入でも進めることにより
何ら意味を持たず、事業理解されない検討のテーブル
まさしく更に「無駄」な地方行政が増えることになります。

私は兼ねてから横浜市政の行政改革をメインに
横浜市議を目指しておりますが
まず基盤の部分をしっかりと意識改革と標準化への
取り組みを行い、環境が整った段階として
例えば事業仕分けなるシステムを検討すべきと
考えます。

おそらく次回の選挙ではこの事業仕分けを訴求する議員候補も
でてくるでしょうが、是非とも見極めて頂きたいと思います。

本来の横浜市政の行政改革を戦略と戦術で
具体的にプランニングできる民間経験や公共向け業務経験の
あるやまざき宏文が実現します。

公立学校の開放について

やまざき宏文です。
先日の日曜日に住まいの東台自治会が主催する運動会へ
細君と参加してまいりました。
（場所は横浜市立東台小学校体育館）

たくさんのお子様を連れられた親子が参加されて
楽しい運動会でした。
改めて携わりました役員ご一同に御礼申し上げます。

さてこの日は参議院補欠選挙が重なっており
運営の中止かと懸念しておりました。

この懸念に掛かるところは
今年の夏に横浜市立寺尾小学校で学区の児童や付近の地域の方々を
対象に盆踊りを企画しておりました。
昔はこの盆踊りをやっていたそうですが
僭越ながら私の方で復活ということで付近の自治会会長に
ご相談をさせてもらいながら着々と進めてきました。

ところが衆議院選挙と重なったことで
学校より中止指示をもらいました。
選挙施設には一切関与しない環境だったものの
交渉の余地はありませんでした。

しかし今回の横浜市立東台小学校の事例を見ますと
どうも学校によって異なることになりますね。

上位である横浜市教育委員会がよく発する
「地域連携」この意味合いを明確にしてもらいたいところです。

以前にも近隣の公立学校長に地域との連携を聞くたびに
どんなイメージ、求めていること、進めていきたいこと、
実践したことと
質問すると回答をもらったことはありません。

お子様をお持ちの保護者の方、是非とも
懇談会でこのキーワード発して見ませんか？

学校と親密になるためにはまず学校の本質を
確かめて安心した気持ちでお子様を学校に送り出す
環境を作りましょう！

最後に横浜市立東台小学校の小水校長先生に
敬意を申し上げます。

【公約】住民税の減免措置について

やまざき宏文です。
住民税の減免措置について皆さんに市政への取り組みの一つとして
ここにコメントさせて頂きます。

例えば
ある市内在住の成人女性が就労しており課税ルールに基づき
横浜市へ住民税が納付されております。
ここで婚姻を理由に退職をして専業主婦をされた場合
最初の翌年は無職であっても前年度の給与受取金額に
応じて課税義務が発生します。

ここでやまざき宏文は幾つかのケースによって
割り引く納税金額の減免措置を進めます。

あくまでも割り引く範囲で免税は考えておりません。
また現時点では扶養控除もありますがこの控除金額と
割り引かれた金額が元々の課税金額を超えない前提も
あります。

婚姻後の安定生活や家族計画の安定を図るための
措置として受け止められてください。

ここでポイントは「幾つかのケース」です。
市民は様々な環境で生活しております。
様々な視点で分析をして検討する仕組みを
この副作用効果として
市政改革（対職員や対市会議員）にもつなげてまいります。

参議院補欠選挙について

やまざき宏文です。
以前、このブログを通じまして先の衆議院選挙における
投票所（横浜市立東台小学校）の問題点を指摘しました。
今回は遺漏なく投票運営が改善されていたことを
ここに報告します。
前回の選挙での運営反省の場でこの件が報告されていたことを
知人にお聞きしました。
情報ソースがどこからか不明ですが
もしこのブログであれば幸いです。

ネットワーク環境における問題点については
引き続き市政に携わることが実現できた場合に
調査・解決を皆様にお約束します。

また今回の選挙公報では少し残念かつ政党所属であれば
管理者の感覚に疑問がありました。
それは神奈川県を軸としたいわゆる公約です。
例えば県内の緑被率や県内の児童への教育、また県内に関連する
記事を見受けました。
あたかも県会議員選挙を思わせるようなことを
国政に持ってくる感覚はまことに国政に対する志の低さを
思わせます。

今後の選挙においては市民の方々がしっかりと
公示に対する記事やコメントを見てくださいます様
お願い申し上げます

ちょっと余談話 ～長妻厚生労働大臣初登庁

やまざき宏文です。
所用で社会保険庁へ訪問した折に長妻厚労相の初登庁に
遭遇しました。
すでにロビーは報道陣で通行に支障が発生して
正門ゲートは一時閉鎖になり騒乱の中での体験？でした。
（人の流れは閉鎖だけど開かずの車両ゲートが開いたのは
初めて見ました）
さてさてちょっと驚いたのは職員の冷ややかな感が
見られたことです。
幾人かの出迎え職員は無言あるいは目礼程度に近い会釈で
報道陣のシャッター音だけが響くなかで
そのまま淡々と大臣室へ向かいました。

舛添代議士の場合は歓迎セレモニーの雰囲気での登庁でしたし
他の省庁もおおむねそんな感じで行われるのですが
いわゆる霞ヶ関から永田町への変革によるものなのか？

また族議員の数にも驚きでした。
支援者の方を引き連れて新大臣への紹介パフォーマンスですね。
この辺は現況の空気を読んでもらい
スマートに議員会館でやってもらいたいものです。

まあこの辺は民放であれこれ与太話で聞こえてくるでしょう。

さてさてそもそもの所用ですが
かねてより
年金に対する国民サービス向上について訪問しておりましたが
政権交代で止まってしまいましたが
お手並み拝見ですね、長妻代議士。

後追い、管理能力に疑問 ～横浜市教育委員会の崩壊

やまざき宏文です。
９月１４日、横浜市教育委員会より
教育主事約１２０人の全校派遣について報道発表がありました。

教職員の不詳事を受けてまず全校長に不祥事防止研修が予定されている
なかで不祥事事件が発生したことを受けて
不祥事防止研修のカリキュラムが時間が短いとか内容が乏しいので
指導主事を現場に派遣して研修会を行うそうですが

この対応は教育委員会に不祥事と同等以上に問われる問題です。
・事件の再発と学校長の研修の相関関係が不透明である。
・教育カリキュラムを精査していないこと。
・内容が乏しいというコメントで仕切りなおしたこと。
・当初のカリキュラムを精査できなかった教育委員会管理下の
　教育主事を派遣すること。

一体、問題解決にどこを主軸に考えているのでしょうか？
場当たり的な不祥事防止は結果的に教職員への意識に深く
刻むことは難しいでしょう。

打ち出した施策を他人事のような事由でコストの掛かる
仕切り直しといった横浜市教育委員会は
私の考える行政改革の重点課題の一つとして考えます。

各種の研修は優先度をはからなくてはなりませんが
まず私はコミュニケーション能力と会議体、検討能力について
推し進めることを考えております。

ご父兄の方や地域との会話能力は校長職も含めて年々
質が悪化しており、昨今の教職員のレベル低下を鑑みて
子供に対するケアは関係者との協働や有識者により支援など
コミュニケーション能力を求められることは重要かつ必須事項に
なります。

ご父兄の方は是非とも公立の小中で開催される地区懇談会に
ご参加ください。
横浜市教育委員会配下の教職員の現実が見えてきます。

高い危機感を持って子供育成に全力を注ぐやまざき宏文です。

なお教職員による性的な犯罪被害のご父兄の方々
犯罪抑止の研修について優先度が低い解釈と受け止められる
場合があります。
犯罪抑止研修について以下にコメントします。

このテーマの抑止としての研修の考え方ですが
まずすぐに取り掛かる一次的措置では
全教職員に向けた警鐘メッセージを速やかに実施して
管理職である学校長が自ら指導する方向で良いと考えます。
（警鐘メッセージの周知方法も確実かつ外部への情報公開の元で）

二次的措置は恒久的（期間毎に）教材支給による自己学習です。
その結果として受講試験を実施する。

教壇に立つべき職員かつ人として犯罪抑止の行動責任に関して
集合研修や教育主事派遣といった経費やリソースコストに
対して過剰な投資と考えます。

また性的犯罪抑止は内的と外的の両方で取り組み必要があります。
学校の管理面からも検討する必要があります。
この部分はまさしく地域と学校でグループ会議を行うことが
大事です。

低迷開国博、中田前市長を参考人招致に疑問

やまざき宏文です。
横浜市議会では「開国博Ｙ１５０」の厳しい運営結果について
参考人招致ということを進める方向ですがこの必要性が理解できません。

まず厳しい結果となった開国博ですがまず最終的に横浜市議会で承認した
結果であり責任のおしつけパフォーマンスとしか思えません。

また開催中の軌道修正についても確かに明確にする必要がありますが
担当委員会の質疑で十分である。

一番重要なことは敗因分析を責任ということではなく次回のイベントへの反映や
市の予算を投入した責任をプラス思考に持っていくためにも
しっかりと詳細な記録として残して
終わったてもしっかりとした十分な検証をしなくてはなりません。

選ばれた市議会議員さんは追及という言葉はちょっと次元が低いと
提言します。

反省と検証、是非とも大規模イベントケースの一例として
公開してほしいですね。

なお開催中は、
いつ、どこへ行けばよいのか？
あちこちノボリとかイベントがあるけど切符が要るのか？
そもそも何をやっているの？
とか相談が寄せられました。
地元市民にも少なからず良くわかっていない方が多いのも現状でした。

なによりテーマがなかったに近かったのではないでしょか？

収支も大事ですが入場料が高いといった安易な敗因分析は
やめましょうね！

日本税制改革協議会への納税者保護誓約書

やまざき宏文です。
遅くなりましたが日本税制改革協議会について
ご報告します。（http://www.jtr.gr.jp/）
やまざき宏文１８３０後援会のメンバーの方より
ご紹介と情報を頂き、納税者保護誓約書を提出しました。

基本的な理念としては
「いかなる増税にも反対する」という趣旨がありましたが
私は増税については絶対に反対ということはありません。
あくまでもプロセスを重視し、入念な検証をした結果で
必要な税制改革が必要であれば合意する考えです。

横浜市のいわゆるみどり税についても結果として
不明瞭な意味付けの税となり、その税投資による効果や
未来における市政シュミレーションもないまま
来年度に課税されますね。
市民への説明責任もできない法案が通過する議会、
市議会議員に憤りを感じます。

このため誓約については当初遠慮する意向でしたが
詳細を詰めて、以下の前提について賛同できるが
見いだせたので誓約をさせて頂きました。
（http://jtr.gr.jp/wpblog/?p=475）

→「子供にツケをまわさない」
新しい日本を創るためには、ただ「増税反対」を
唱えるだけでなく政策、企画、プロジェクトを専門家と
共に推進する必要があるからですという意識が明確であった。

二つ池公園に関与すること／林文子新市長の初仕事

やまざき宏文です。
オフィシャルホームページで皆様にご案内しておりましたが
６月２４日に「二つ池公園及び大田神奈川線の都市計画について公聴会」で
意見口述をしました。
この結果について横浜市のホームページでは公述要旨や市の考え方について
長い期間において作成中というアナウンスでした。
昨日（９月２日到着／消印８月３１日）に郵送にて横浜市より書類が届きました。

８月３１日付け横浜市長林文子（公印捺印）で公述要旨に対する市の見解が記載しております。
この内容については９月３日時点でも横浜市のホームページには作成中になっております。

内容については現在公述の内容確認や検証も含めて確認しておりますが
速報として市の見解について所感報告をしたいと思います。

まず明確な答えになっていないこと、そして検証や事実に基づいた資料なくして
あとからとってつけたコメントでした。
まことに残念でありません。
内容については後日に公開します。
市税の多くを費やすこの都市計画事業に対して素案段階で決まった事業の強行を
イメージさせる結果になりました。

公述でも申しましたが十分なアセスメントと未来への子供や地域市民に対する
投資効果を明確にして、しっかりと説明できる事業を心がけなくてはいけません。

公共投資規模の大きいこの事業に対する回答においても
林文子新市長が決まった
翌日に公印されたこの文書もちょっと不可思議な気がしますね。

政党について（続報）

やまざき宏文です。
前出の「政党について」を補足します。

議会において所属政党や会派により発言機会の制限が
あります。
そんななかで無所属である私の市政改革を進める
原動力は市民力に頼ることになります。

議員によって収集できる機会や私の知見による
ドキュメントの結果を
可能な限りの市民への広報戦略をもって広めていき
その結果から市政を動かします。

あるいは政策に賛同できる政党や会派があれば
情報を公開していきたいと考えます。

提言することだけではなく実現策を講じることも
私の構想にはシナリオが用意されています。

今後皆様のご支持をお願い申し上げます。

政党について

やまざき宏文です。
今回の選挙を受けて支持者の方々から
こんな質問をよく受けます。
私は「保守系無所属」という形になります。

現時点では横浜市という市政に携わるにおいて
政党への所属には意識しておりません。
地方行政を執行するには知見、マネジメント能力の持った議員の
構成で進めるべきと考えるからです。

党派を超えて多くのテーマにそって小委員会を作り
迅速な運営をもって市政の執行理念を持っております。

しかしながら
選挙を意識するならば政党の強みは理解しております。
これから保守系政党から理念の意識が分かち合えた場合は
推薦という限定した冠での出馬も起こりえることを
皆様にお伝えします。

市民の方々においては是非とも政治よりも個人の政策、意識を
重視されてください。

８月３０日の選挙について

やまざき宏文です。
今回は選挙運営についてコメントします。
選挙当日に投票所で衝撃的な場面に立会いました。
投票所に訪れた最初の健常者である市民が
持っている投票用紙２枚のうち、１枚を市職員が受け取り
変わりに投票箱に入れようとしているのです。
すぐに指摘はしましたが問題ないという返答で
そのまま市職員の手で投票箱に入りました。

また他にも投票所施設の開門の不手際や投票用紙の配布方法の
不手際、投票開始においても
投票へ赴いた市民への誘導もしない有様でした。

こうした状況はやはり選挙に取り組みべき姿勢や
運営ルールがしっかりとしていないことが
起因していると思われます。

すべてにおいて属人的な市政業務は許されるものでは
ありません。
とりわけ市職員が介添えの必要のない市民の投票行為は
論外です。

以前に投票所のＰＣにＵＳＢメモリを接続した行為も
見かけてことや行政用ネットワークと接続していない懸念など
個人情報保護においても対策を講じていない可能性もあり
非常に危惧を抱きます。

彼ら市職員にはそんな細かいことといった意識文化かもしれませんが
総合的なプロセス改革を図り標準化を進める戦術プランを
持てるのが私、やまざき宏文であります。

総合的な行政改革は市政業務の改善だけではなく
市職員のスキルアップにもつながりセカンドライフへの
対策にも効果を発揮します。

「神奈川土建一般労働組合／横浜鶴見支部」応援します

こんにちは、やまざき宏文です。
昨日の２３日、日曜日ですが神奈川土建横浜鶴見支部に
加盟する企業の方々が横浜市立寺尾小学校で児童向けに
工作教室のボランティア活動を実施されました。
児童達は大工さんの指導を受けながら一生懸命に
鋸や金槌を使って椅子や本棚を創っておりました。
地域への寄与と自らのマーケティング活動とすばらしい
イベントと感じました。
少しでもお仕事への効果が生まれることを祈念します。

私は商店や企業の企業支援においては地域活性に寄与したり
従業員や同じ業界や業種として即戦力的な研修活動や
市民相談などのマーケティング活動に前向きな活動に対して
市政として正規化された評価をもとに応援すべきと考えます。
官、民、学と積極的に協働事業を推進する仕組みを作って
いきたいと思います。
現況では企業利益のキーワードで公共側は腰が引いてしまう
文化がありますがルールを定めて行えば問題もないはずです。

寺尾小学校で盆踊りを計画した折にも学校側の支援に
弱腰だった経緯もあり、このような文化を崩していきます。
（本来の官民学の意味を職員が理解さえすればよいのです）

不況による金銭的な経済援助も重要ではありますが
前向きに取り組む実践する形が重要です。
この実践する姿は元気というオーラを発して
商店や企業にも少なからず好影響を生み、次世代の未成年児童への
展開につながってきます。
どんな支援においても
交付金や補助金は評価された対象に対して支援する新たな仕組み
を策定して税と市政業務の価値を高めていくように
やまざき宏文は進めてまいります。

白幡公園ログハウスの運営受難

皆様、鶴見区東寺尾の白幡神社境内から少し降りた森の中にある
ログハウス施設をご存知ですか？
小さな子供達を対象とした想像力を育てる施設です。
また保護者同伴も多いことから子育てに関する意見交換も
できる良い環境施設です。
現在は管理運営を区内の鶴見大学系列の企業が委託されて
おり、大学の協力を得て歯磨き講習や子育て相談が
実施されております。
私は白幡公園ログハウス運営委員会に所属しております。

さて毎年委託会社より運営報告を受けております。
横浜市の行政改革を主軸としている私にとって
速やかに手腕を奮いたくなるような事件が
発生しております。

２年前に施設の一部老朽化を回復するために
大規模修繕工事が施工されました。
ところが雨漏りが見受けられて管理者から調査したところ
１１か所の雨漏りが確認されました。

ここで問題となるのが２点
①大規模修繕工事の契約書を確認したところ瑕疵責任に
係わる文面や保証期間による工事責任の文面がなく
今回の雨漏りについて何ら補償できないこと。

②梅雨に入る前に修繕を横浜市鶴見区へ申し出たところ
予算枠もなく、委託資金から修繕しなさいという対応。
委託費用は運営に関わる資金であって八方塞がりな状況
に陥り、自腹に近い形で委託企業で負担されました。

さてこの横浜市の施設工事事業への発注方法は
もはや丸投げから更にすざんな方向へ来ているのが
現状です。

また最近になっていわゆる補正予算の算定時期になって
お金が余ったので修繕しましょう！という声が
鶴見区から連絡があったそうです。
止む無く契約外の委託費用から捻出した工事に対して
補填を申し出たところ、却下と即断されたそうです。

この事案は決してイレギュラーな事例とは言えないことは
明らかと考えます。

早急に業務の標準化を進め、また各プロセスにおける
モニタリングの仕組みを構築すること。
即ち市政業務の価値向上、これが市民が供与されるべき
姿なのです。

また入札制度においても随意契約だけが問題では
ありません。
一刻も早く総合評価入札方式を標準化させて
評価基準について各調達パターン毎に整備しなくては
なりません。

これらの業務コンサルを実現できるのが
私、やまざき宏文と自負しております。

引き続きよろしくご支援をお願いします。

「二ツ池」の公園整備事業（横浜国際港都建設計画）に進展

５月１３日の報道記事によると二ツ池の地権者の方々の寄付により
都市整備計画に進展が見られる模様です。
改めて寄付された方々のご判断をご尊敬申し上げます。

大田神奈川線の道路計画が発端と思われるなか
公園整備が実現される模様ですが
公園計画には予算消化年度を考えず十分な取り組みの元で
設計を進めて頂きたい。

駒岡付近では幾つか大きな住宅施設も計画や施工されている
なかでこれからの都市環境の変化も大きく意識しなくては
なりません。ここが重要なポイントと考えます。

公共施設は市民が受けるべきサービス供与の一つです。
これから担当部局が地域性を考慮してどのように周知して
アセスメントをするか横浜市民、鶴見区民の方々一緒に
見ていきましょう！

５月１４日の素案説明会にしても限られた市民が知る手段の広報で
すでに問題がおきております。
なんか釈然としませんが結果についてはしっかりと開示して
頂きたい。

獅子ヶ谷公園や三ツ池公園、横溝屋敷など回廊できるロケーション
歴史ある二ツ池、次世代の子供達に何をテーマに訴求していくか
これからが楽しみです。
（個人的にはビオトープと手を入れない自然環境をテーマ
にしてほしいな、手を入れない自然環境って興味ありませんか？）

まだご覧になっていない方、現在の二ツ池周辺を歩くと
気持ち良く奥行きのある風景はなかなかです。
私は駒岡の馴染みの店から夜に歩くことがありますが
月明かりの元で水面に移るおぼろげな雰囲気が最高です。

是非よろしければ「鶴見区史」に掲載されている
二ツ池のものがたり読んでみませんか？

「濱ともカード」ご存知ですか？

濱ともカードとは６５歳以上の横浜市民の方々に交付されます。
協賛店や協賛施設などで優待サービスを受けることができますので
是非カードを入手されてご利用ください。

入手する方法はお近くの郵便局（受付期間が延長されました！）や
区役所、地域ケアプラザ、老人福祉センターになります。

なおお住まいの老人会でまとめて申し込みになると
老人会に対して少し援助金が交付されます！

この制度の周知手段として横浜市内の町内会や自治会を通じて
広報されるのですが中には地域住民に情報を開示しない
町内会もあり、持たれていない方が多い要因の一つです。

町内会や自治会の組織は一部運営を私物化同然にしたり
ボランティアスタッフの仲間たちで楽しんだりする団体も
残念ながら見受けられます。

市議を目指す私としてはこうした問題を取り組むことは
かなりリスキーなことですが
横浜市民が行政サービスの供与をしっかりと受けて
市民の持つ納税というイメージをプラス方向に持って頂くには
避けては通れません。

なおかつ少ないながらも補助金の給付を受け、地域住民からの
町会費を含めて運営している以上、この運営についても
私の考える行政改革に含めて考えております。

様々な不文律な慣習を少しづつその地域文化を意識しながら
変えていきたいところです。
但しこの分野においては私は提唱している行政の標準化という
カテゴリで解決は困難であり
ローカルを重視する上でモデルのパターン化という視点で
改革を進めていきます！

まずは町内会や自治会の組織に対する評価プログラムを
策定することです。
その評価に応じて給付金プランを設定して
固定から変動による手当を実施することです。
地域の市民へ還元するための生きたお金を創出します！

予算消化の文化を段階的に意識改革していきましょう！

町内会＆自治会及び地区連合会への「地域活動推進費」について

皆様がお住まいの地域では町内会組織がありますね。
防犯灯の維持管理や横浜市からのお知らせを各世帯に
周知することや地域住民への地域力を高める
事業実施などが役割です。

さて現時点では町内会の財源は各世帯からの町会費の
他に幾つかの補助金で賄われており
その一つとして
横浜市より地域活動推進費が給付されます。

この給付金は前年度の会計実績と申請書を区に申請して
首長である区長が予算から割り振りを決済して
早くて夏の終わりに給付されます。
（１０月というところもあります）

現在の制度では町内会によっては夏の終わりまで
原資がなくいわゆる自腹ということになります。
これは特にいわゆる地区連合会という組織では
かなり活動を締め付けられてしまうことも
あります。

また補助金は申請前や申請時にも確定した金額が
不明であることから事業計画を策定することもできません。

さて何が問題でしょうか？

目的予算である以上、町内会事業給付に限っては
給付母数である地区や単位町内会で
決まっているのに確定できないこと。
★現状は事業提案型ではなく相対的な単なる按分なので
確定できない理由がない
★そもそも前年実績と申請の相関が不透明

また財政逼迫を理由に申請時にはかなり削られますよ！
って予算化されているにもかかわらず
区担当が発言していること。

いまの給付プロセスでは信じがたい対応です。
なにか予算を備蓄と誤解されかねない。

意味のない貸し渋り問題と変わりませんね。
目的予算は明確に進めるべきです。
こうした区長クラスが属人的判断や地域活性への
目線が疎かではこまったものです。

生かすお金、締めるべきお金を普通に考えてほしい。
横浜市の歳入歳出、中長期計画を職員自ら理解し
市政運営に携わる意識のもとであれば
普通にできることなんですよね。

なお町内会自身にも課題があり
そもそもその運営や考えそのものについても
かなり大きな問題を抱えております。
この問題を考えると給付申請も提案型に
早急に変えていかなくてはなりません。
その話はまた次回に！

私、やまざき宏文の市政改革はこうした最小単位である
地域活動まで含んで検討しております。

議員定数条例改正案が可決

横浜市議会の２月定例会が２６日に閉会しました。
今回の上程事項の中で議員定数条例改正案が可決されました。
鶴見では議員定数７人から６人になりました。
市政改革を実現させるためにも引き続き応援をお願いします。

議員定数減については「賛否両論」がありますが
私は他の政令市が法定定数から削減している傾向だからと
いうことで支持されている方もいますが
横浜市政を運営するにあたり定数減について具体的な必要事項や
期待効果など述べられない市議がいることに問題と考えます。
また議員減によって市民の声が届かないという論点もあります。
これは議員の数よりも仕組みの改善が先と考えます。

私、やまざきが市議としてお役に立つことになった場合
様々なプロジェクトを立ち上げることを訴えていきます。
横浜市政が改革のもと安定するまでは
市議のリソースについて必要に応じた期に対して増員を
図るような動きを考えていく所存です。
勿論、何故必要なのか明確にした前提です！

市民の方々から確かに市議が多いという声も聞いております
これは市議の業務が透明化されていないことも
一つの要素と思われます。

業務や市政の現況をアナウンスできない横浜市
しっかりと！！

定額給付金を使って是非住基カードを！

定額給付金の支給が決まりましたが皆様の使い道は何でしょうか？
私は家族と地元のおいしいお店でボトルキープ付きで
食事をしたいと思います。
さて
中田市長は給付申請の際に寄付金メニューを用意しております。
（すでに支給するために利用する大掛かりな新たなシステムの設計にも
組み込まれています）

利用用途は勿論、市民の選択自由に委ねられますが
寄付に至った経緯を明確に説明を求めたいものです。
寄付行為に対する警鐘ではなく
市の財政から各目的により市政業務を執行しておりますが
寄付に頼る部分について明確にすべきと考えるのです。

私は定額給付金の一部から区役所への訪問チャンスを
利用して写真付き住民基本台帳カード（住基カード）を申請することを
ご提案します。
（※写真の有無があります、写真付きが何かと証明を
求められるときに有効です）

特に未成年のお子様や免許を持っていないシニアの方々には
何かと証明が必要な場合に重宝します。

住基カードには実はもう一つ機能が付いております。
公的個人認証といった仕組みがあります。

この機能から電子サービスの供与を受けることが
できるのです。
長く研究された電子認証。
私たちの生活では段々と認証という機会が増えてきております。

中央や自治体では既存や新たな行政サービスを縦割りでシステムを
増強しているなかでこうした仕組みをうまく利用して
システム投資を抑止してもらいたいものです。
特に年金や健康保険など新たなモノを作らずに
有効利用してほしいものです。

ＩＣカードの中には実は民間企業でも利用できるスペースがあります。
高校や大学の学生証にも利用が可能です！

複雑化することなく安全な標準化を進めて私たちの生活に
繋がるようなＩＴ社会にしていきたいと考えます。

主管である中央省庁の職員のみならず
市の職員さんもほとんど持たない住基カード

私は住基カードの普及について前向きに進めたいと思います！
その取り組みから民意から市政業務の改善という
シナリオもやまざき宏文は持っています！

煙草のマナー

引き続き煙草の話題を一言

前出のコメントは喫煙禁止地区における取り組みをテーマでしたが
喫煙派を公開している手前、誤解のないよう少し喫煙マナーについて
コメントしますね。

喫煙者間の共通した最初の言葉はまず肩身の狭い世の中になりましたね！

これから始まるコミュニケーションは少なからず経験された諸兄は
多いのではないでしょうか？

私はこの会話でいつも思うことはまったく
喫煙者のマナー問題であって悲しいかな喫煙者自身で
問題となってしまったんだよな～と頭を過ぎっております。

勿論、受動喫煙といった健康被害も認識しておりマナー一つでも
軽減できると考えます。

引き続き自分自身も喫煙マナーを重視して分煙ルールや指定喫煙場所もさえも
なくらないよう気をつけていきたいと思います。

喫煙家の方々のこれからの吸い方一つです！

喫煙は成人に認められているものであって常識とルールをもってスマートに嗜好しましょう！

・煙草は決められた場所でも周りの人たちの環境を踏まえて
・ポイ捨てするなら吸わない
・未成年喫煙には喫煙家が率先して注意
・禁煙されたカフェでは気持ちよく喫煙エリアに中座しませんか

鶴見駅周辺の喫煙禁止地区執行開始

３月１０日、市条例「ポイ捨て・喫煙　禁止条例（ハマルール）」に基づき、「喫煙禁止地区」に
指定されました鶴見駅周辺での禁煙が始まりました。
今朝は朝早くから職員の方々がティッシュ配布と呼び掛けを初めての試みを実施しておりました。
さて今回の喫煙禁止地区における事前アナウンスは皆様ご存知だったでしょうか？
まずポスターについては鶴見区役所には掲示されていたものの、
駅周辺で特に旧灰皿が備え付きの場には何ら提示のアナウンスもありません。
しかも喫煙禁止地区とは言え、実は指定された場所での喫煙は可能です。
（鶴見駅西口では三井住友銀行鶴見支店の前／タクシー乗り場の後方）
そのような情報周知もなく、当日職員を早朝作業を行い、かつ喫煙現状の数値管理も
していない。
私は喫煙派ではありますが決してやっかみではありません。
主導政策である市政改革の一環である職員の業務に対する意識問題について危惧しております。
事前の活動に対する取り組みや効果分析をどんなケースでもしっかりとすべきと警鐘します。
１か月前にホームページや現状の喫煙が多く見受けられる部分へのポスター掲示を
鶴見区役所に申し入れをしておりましたが参考にされなかったことが残念です。
今回の喫煙問題のみならずすべての行政サービスへの対応、職員の業務活動は
近いものがあることが現実です。
意識改革を含めた改善への取り組み活動を皆様に引き続き公約としてその解決策を持つ
やまざき宏文は健闘してまいりますので引き続きご支援をお願いします。

どんと焼き

こんにちわ！
平成21年1月10日は朝に民放ＴＶで紹介された番組を頼りに山北町へドライブへ行ってまいりました。まずは山北駅では素敵なロケーションに心が癒されました。
幅の広い土手の真ん中に単線の線路が続き土手の上にはびっちりと桜並木が続く風景は最高でした。桜の季節には更なる感動をすることでしょう。
最近はなかなか広い景色をゆったりと見ることもなかったので気分は上々です。

駅前の鉄道公園ではＤ５２が展示されておりまして普段はいわゆるデコイチを見たことがありましたが比較にならないほど大きく力強さを感じさせる機関車でした！勾配キツイかつての動脈、旧東海道線でしっかりと活躍してくれたこの車両からはまさしく誇りを感じさせてくれます。
近くには多くのハイキングコースがあり是非ともお出かけになってみてはいかがでしょうか？

さて当日、町のアチコチで煙がゆらぎ、たどってみると初めて見るどんと焼きにもまた一つの感動を覚えました。
町の方々がお飾りと竹の棒（先端に数珠つなぎした丸餅をアルミホイールで
巻いてある）を持参で家族連れが持ち寄ってイベントに楽しそうに
参加して無病息災を祈られていました。
こうしたイベントは帰りに立ち寄った大磯町でも行われており
日本の古き良き伝統で心から楽しまさせてもらいました。
こうした伝統行事は私たちの身近な自治会や町内会を通して残すことも大事なことと考えます。
希薄なコミュニケーション能力を地域から活性化させるためにも
こうしたイベントを強化することも子供育成へ大きく寄与することと私は考えます。
こうした取り組みへの支援も市政へのアクションプランとして捉えていきます。

・山北鉄道公園（山北）
・ほととぎす巻（国府津／100年歴史ある珍味、椎名食品工業所）
・瀬戸スッポン養殖場（山北／ドリンク缶、スープ缶）
・とれたて山ちゃん（東山北／農産物直売所）
・TSUNAMIアームレスリング（御殿場／見つからず。。。）