【公】行政改革 ～職員の方へ誤解しないでね！

やまざき宏文です。

抜本的な業務改善を主軸に行政改革を唱えております。
また属人的や慣習的な市政文化を悪しき文化と捉えております。

横浜市職員の方々には誤解のないようにコメントしますね。

職員の方々に責任があるとまで考えておりません。
市民のために業務を進めてきたのは事実であり
そのやり方が既存の文化で進めてきたのですから。。。

公務員も立派な職業であり、収益のレベルについても
歳入や歳出で決算するし、収益は行政サービスということだけが
民間企業と異なるだけです。

私の戦略＆戦術にもとづいた業務プロセスの標準化は
仕事のやり方に変化はありますが
決して面倒なことはありません！
何故ならば
導入した時点で混乱するようなことは当然成功はしません。

いかに既存の業務や文化から移行するには
それなりの影響度合いを考慮しながら進めます！

私は民間におけるコンサルや官公庁の新たな事業施策など
多く携わっており、泣きどころを熟知しております。

ただ改革だ！改革だ！ではなく
現場まで落とし込んだ術があるから実行力とアピールしております！

安心してください！
そして自然と職員皆様のスキルアップができる環境にも
なるのです！

仮に新たな道へ職をかえたとしても
そん色ないビジネス力を持った形で送り出したいと思います！

私はＩＴ分野では大規模な人月工数を掛けたプロジェクトマネージャの経験も
あります。

言っているだけの議員とはなりません。
現場の職員と同じ目線でマネジメントをして進めますので
早くご一緒に仕事をすることを望んでおりません。

情報収集や提案書作成の場面で
林さんと衝突することもあるとしても
職員の責任は一切ありません。

それが市会議員の責務なのですから。
なおかつ職員に不利益が発生した場合は
全力をもって確実に解消します！